2. Wie gesättigt ist der Markt bereits?
Diese Frage ist auch in Krisen und Wirtschaftsabschwüngen immer aktuell. Viele Start-ups, die während der Rezession gegründet wurden, stellten später fest, dass es für sie einfacher war, Aufmerksamkeit zu erregen, da es weniger Konkurrenten gab. Dennoch ist es äußerst wichtig, eine Marktanalyse durchzuführen.
Schauen Sie sich potenzielle Konkurrenten genau an. Wenn der Markt bereits übersättigt ist, sollten Sie nach weiteren Optionen suchen.
Wenn Sie jedoch eine Idee haben und niemand etwas Ähnliches macht, kann dies auch ein Weckruf sein. Denken Sie in diesem Fall darüber nach, ob es möglicherweise versteckte Faktoren gibt, die Ihnen nicht bekannt sind.
Wenn Ihre Idee zwischen einem überfüllten Markt und überhaupt keiner Konkurrenz optimal positioniert ist, versuchen Sie herauszufinden, ob andere Unternehmen bereits etwas Ähnliches versucht haben. Wenn sie fehlgeschlagen sind, analysieren Sie, welche Faktoren dazu geführt haben.
